Historias de expansión e internacionalización de empresas de servicios
Después de trabajar con +1700 empresas, nos gustaría que sean ellas las que te cuenten cómo funcionan los proyectos de expansión, qué vas a hacer, pero más importante, qué es lo que tu empresa logrará después de trabajar con nosotros.
¿Cómo expandimos e internacionalizamos tu empresa?
REVIEW DE CLIENTES
Conoce el único reporte de expansión de empresas de servicio que tiene los resultados reales de un muestreo de más de 300 empresas activas en 23 países (USA inclusive).
¿Quieres saber más? accede al reporte de resultados 2023
Lo más importante a la hora de crecer es la especialización y la experiencia.
Es por eso que desarrollamos una metodología de 5 growth levers® para poder llevar tu empresa al siguiente nivel.
ETAPA 1
Entendemos la empresa en su totalidad, el modelo de negocios, el valor que genera y el tipo de cliente.
En este momento inicial, asignamos un equipo de consultores, quienes indagarán a fondo para luego ofrecer su talento al servicio de los
objetivosde la empresa.
ETAPA 2
Armamos un proyecto de expansión e internacionalización basado en las 5 palancas de crecimiento de la empresa. Basándonos en esto determinamos el objetivo, cuáles son los cuellos de botella, capitalizamos fortalezas y oportunidades para lograr que la empresa pueda crecer e impactar
en otros mercados.
METODOLOGÍA
5 GROWTH LEVERS ®
1
GENERACIÓN DE LEADS
IDENTIFICAMOS:
1. A qué mercado expandirse
2. Cuál es el modelo de expansión
3. A quién venderle en el mercado
4. Por qué canales llegar a tu potencial cliente
2
CONVERSIÓN
1. Definimos tu sistema de validación internacional
2. Armamos tu sistema comercial con
métricas y parámetros internacionales
3. Creamos tu sistema de referenciación global
4. Construimos una marca global
3
EFICIENCIA
1. Definimos tu modelo financiero interno
2. Armamos tu estructura de finanzas
y pricing internacional
3. Eficiencia y capacitación operativa
para crecer globalmente
4
FRECUENCIA
DETERMINAMOS TU ESTRATEGIA DE:
1. Recuperación
2. Reactivación
5
TICKET PROMEDIO
1. Definimos cómo estructurar una
escalera de valor global
2. Aumento del ticket promedio y
definición de un nuevo buyer persona
ETAPA 3
El proyecto lo trabajamos durante 12 meses reuniéndonos cada semana para poder determinar si estamos teniendo los resultados esperados con respecto al objetivo planteado.
En caso de no ser así, ajustamos los diferentes procesos internos. Y en caso de ser así, potenciamos el crecimiento y la expansión nacional e internacional que hayamos planteado.
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