INTERNACIONALIZACIÓN Y
EXPANSIÓN DE EMPRESAS B2B

¡Sé parte del ecosistema de expansión más grande de Latinoamérica!

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Sé parte del ecosistema de expansión
más grande de Latinoamérica

¿Cómo expandimos tu empresa?

Después de trabajar con +700 empresas, nos gustaría que sean ellas las que te cuenten cómo funcionan los proyectos de expansión,
qué vas a hacer, pero más importante, qué es lo que tu empresa logrará después de trabajar con nosotros.
Testimonio Vec Fleet - SaaS
VEC FLEET
SaaS
Testimonio Optaris - PaaS
OPTARIS
PaaS
Testimonio Vita wallet fintech
VITAWALLET
Fintech
Testimonio Teracloud tech - AWS
TERACLOUD
Tech - AWS
Testimonio Bakian Agencia
BAKIAN
Agencia
Testimonio Optimo Camino SAAS
ÓPTIMO CAMINO
SaaS

¿Cómo expandimos tu empresa?

Después de trabajar con +700 empresas, nos gustaría que sean ellas las que te cuenten cómo funcionan los proyectos de expansión, qué vas a hacer, pero más importante, qué es lo que tu empresa va a lograr después de trabajar con nosotros.
Testimonio Vec Fleet - SAAS
VEC FLEET
SaaS
Testimonio Optaris - PAAS
OPTARIS
PaaS
Testimonio GoDixital - Agencia Digital
GO DIXITAL
Agencia Digital

¿Cómo expandimos e internacionalizamos tu empresa?

Lo más importante a la hora de crecer es la especialización y la experiencia.
Es por eso que desarrollamos una metodología de 5 growth levers ® para poder llevar tu empresa al siguiente nivel.

ETAPA 1

Entendemos la empresa en su totalidad, el modelo de negocios, el valor que genera y el tipo de cliente.

En este momento inicial, asignamos un equipo de consultores, quienes indagarán a fondo para luego ofrecer su talento al servicio de los objetivos
de la empresa.

ETAPA 2

Armamos un proyecto de expansión e internacionalización basado en las 5 palancas de crecimiento de la empresa. Basándonos en esto determinamos el objetivo, cuáles son los cuellos de botella, capitalizamos fortalezas y oportunidades para lograr que la empresa pueda crecer e impactar en otros mercados.

ETAPA 3

El proyecto lo trabajamos durante 6 meses reuniéndonos cada semana para poder determinar si estamos teniendo los resultados esperados con respecto al objetivo planteado.

En caso de no ser así, ajustamos los diferentes procesos internos. Y en caso de ser así,
potenciamos el crecimiento y la expansión nacional e internacional que hayamos planteado.

01

GENERACIÓN DE LEADS

IDENTIFICAMOS:
1. A qué mercado expandirse
2. Cuál es el modelo de expansión
3. A quién venderle en el mercado
4. Por qué canales llegar a tu potencial cliente

02

CONVERSIÓN

1. Definimos tu sistema de
validación internacional
2. Armamos tu sistema comercial con
métricas y parámetros internacionales
3. Creamos tu sistema de referenciación global
4. Construimos una marca global

METODOLOGÍA 5 GROWTH LEVERS ®

05

TICKET PROMEDIO

1. Definimos cómo estructurar una
escalera de valor global
2. Aumento del ticket promedio y
definición de un nuevo buyer persona

04

FRECUENCIA

DETERMINAMOS TU
ESTRATEGIA DE:
1. Recuperación
2. Reactivación

03

EFICIENCIA

1. Definimos tu modelo financiero interno
2. Armamos tu estructura de finanzas
y pricing internacional
3. Eficiencia y capacitación operativa
para crecer globalmente

¿Cómo expandimos e internacionalizamos tu empresa?

Lo más importante a la hora de crecer es la especialización y la experiencia.
Es por eso que desarrollamos una metodología de 5 growth levers ® para poder llevar tu empresa
al siguiente nivel.

ETAPA 1

Entendemos la empresa en su totalidad, el modelo de negocios, el valor que genera y el tipo de cliente.

En este momento inicial, asignamos un equipo de consultores, quienes indagarán a fondo para luego ofrecer su talento al servicio de los
objetivos de la empresa.

ETAPA 2

Armamos un proyecto de expansión e internacionalización basado en las 5 palancas de crecimiento de la empresa. Basándonos en esto determinamos el objetivo, cuáles son los cuellos de botella, capitalizamos fortalezas y oportunidades para lograr que la empresa pueda crecer e impactar
en otros mercados.

ETAPA 3

El proyecto lo trabajamos durante 6 meses reuniéndonos cada semana para poder determinar si estamos teniendo los resultados esperados con respecto al objetivo planteado.

En caso de no ser así, ajustamos los diferentes procesos internos. Y en caso de ser así, potenciamos el crecimiento y la expansión nacional e internacional que hayamos planteado.

METODOLOGÍA
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01

GENERACIÓN DE LEADS

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1. A qué mercado expandirse
2. Cuál es el modelo de expansión
3. A quién venderle en el mercado
4. Por qué canales llegar a tu potencial cliente

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CONVERSIÓN

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2. Armamos tu sistema comercial con
métricas y parámetros internacionales
3. Creamos tu sistema de referenciación global
4. Construimos una marca global

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EFICIENCIA

1. Definimos tu modelo financiero interno
2. Armamos tu estructura de finanzas
y pricing internacional
3. Eficiencia y capacitación operativa
para crecer globalmente

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FRECUENCIA

DETERMINAMOS TU ESTRATEGIA DE:
1. Recuperación
2. Reactivación

05

TICKET PROMEDIO

1. Definimos cómo estructurar una
escalera de valor global
2. Aumento del ticket promedio y
definición de un nuevo buyer persona

¿A dónde llevamos tu empresa?

Trabajamos con 18 países de Latam, USA & Europa, lo que nos
ha permitido entender los puntos que hay que adaptar en cada mercado,
para lograr una expansión exitosa.

¿Quieres saber si tu empresa está lista para
una expansión o internacionalización?

Países internacionalización y expansión de empresas

¿A dónde llevamos tu empresa?

Trabajamos con 18 países de Latam, USA & Europa,
lo que nos ha permitido entender los puntos
que hay que adaptar en cada mercado,
para lograr una expansión exitosa.

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¡CURSO ONLINE!

"CÓMO ADAPTARSE Y CRECER
 EN MEDIO DE UNA CRISIS."

10 estrategias para ayudar a tu empresa a adaptarse
y crecer en medio de una crisis.

APRENDERÁS:
 Cómo adaptar tu marketing en un contexto de crisis para crecer como empresa
 Cómo adaptar tu cash flow en un contexto de crisis para no quebrar
 Cómo adaptar tus ventas en un contexto de crisis para alcanzar tus objetivos
 Cómo mejorar y aumentar la capacidad de implementación de tu equipo para superar esta crisis
 Cómo y por que adaptar tu visión de empresa en un contexto de crisis
 En que modificar y actualizar la relación con tus clientes actuales para mantenerlos y rentabilizarlos

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 EN MEDIO DE UNA CRISIS."

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